Beat Bühlmann gibt 5 Tipps für die Bildung und das Management von virtuellen Teams: (1) Klare Kommunikation, die deutlich Wer-Was-Wann enthält. (2) Das richtige Kommunikationsmittel nutzen –E-Mail auf bestimmte Aufgaben beschränken. (3) Vertrauen durch persönliche Treffen schaffen – und sei es nur per Videokonferenz. (4) Vertrauen aufbauen, indem eine Kultur gefördert wird, die weniger verspricht als dann gehalten wird (5) Mitarbeiter rekrutieren, die zuhören und klar kommunizieren können.
Capital.de, 15.11.2016
