Beat Bühlmann gibt 5 Tipps für die Bildung und das Management von virtuellen Teams: (1) Klare Kommunikation, die deutlich Wer-Was-Wann enthält. (2) Das richtige Kommunikationsmittel nutzen –E-Mail auf bestimmte Aufgaben beschränken. (3) Vertrauen durch persönliche Treffen schaffen – und sei es nur per Videokonferenz. (4) Vertrauen aufbauen, indem eine Kultur gefördert wird, die weniger verspricht als dann gehalten wird (5) Mitarbeiter rekrutieren, die zuhören und klar kommunizieren können.